学院对部分机构进行调整崔秋立书记张友山院长在中层干部会上讲话

admin 2012-3-9 03:54

1593 0 原作者: 《山东劳动职业技术学院报》来自: 《山东劳动职业技术学院报》

简介

本报讯（记者孙东）为推动学院健康可持续发展，实现学院今年暑期中心组读书会提出的办学目标。学院党委经过充分调研酝酿和听取各方面意见后，形成了学院机构调整意见，并报省人力资源和社会保障厅审批，学院的二级部 ...

本报讯（记者孙东）为推动学院健康可持续发展，实现学院今年暑期中心组读书会提出的办学目标。学院党委经过充分调研酝酿和听取各方面意见后，形成了学院机构调整意见，并报省人力资源和社会保障厅审批，学院的二级部门由原来的30个减少到24个，其中，系部减少3个，独立的管理机构减少4个。
此次机构调整的具体情况是：招生工作处与就业工作处合并，成立招生就业处，加挂对外合作交流处牌子；总务处与基本建设处合并，成立总务处；规划财务处与资产管理处合并，成立规划财务处；网络运行中心与信息工程与艺术设计系合署；机械工程系与机械制造系合并，成立机械工程系；机制工艺系与机械装备系合并，成立机制工艺系；电气及自动化系与电气工程系合并，成立电气及自动化系；组建实习教学管理处；公共培训鉴定中心更名为培训鉴定与成人教育部；设立思想政治理论教学部（简称思政部）；纪检监察室加挂综合考核办公室牌子；教研科研处加挂职业教育研究中心牌子。对部分管理干部相应进行调整，同时对党的组织机构也进行了调整。
在11月4日召开的学院机构及干部调整通报会上，学院党委全体成员及学院科级以上干部进行了集体谈话和思想交流。学院党委书记崔秋立在会上讲话。崔秋立讲话指出，此次机构调整是学院党委经过充分调研酝酿并听取各方面意见后实施的，得到了大多数干部教工的理解和支持。此次调整的主要出发点可以用十二个字概括：整合资源、提高效能、精兵简政。
崔秋立说，学院原有的系部结构在学院建设发展过程中发挥了一定的作用。但随着学院发展步伐的加快及新形势的要求，部分问题逐渐显现，如师生比不合理、教学资源分配不均等。对教学系部进行整合后，以上问题都相应得到解决，系部功能进一步完善，学生管理、人才培养、校企合作、短期培训等都到了加强，为下一步的创新措施的实施打下了基础。从长远看，学院将结合经济结构和新型产业的发展，培植新的专业群，在相对规模成熟时，再增设相应的系部。就提高效能和精兵简政问题，崔秋立强调，学院目前的行政管理上还存在一些问题，如效能较低、职责不明、程序繁琐、运转不畅等。通过此次机构调整就是力求解决存在的问题。机构设置与人员安排，一要看学院总规模，二要考虑与教学和培训一线的关系。学院的主要任务是人才培养、科学研究、社会服务与文化传承，应当树立崇尚专业、崇尚技能、崇尚文化的氛围和向导。行政管理工作是要协调、服务、从属于一线教学工作的。
——下转2版

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